Shared search · Oct 30, 2026
1 Paso: Busca que categorias/titulos son las que deben de estar en un excel de una empresa de soldadura, que igual ayude a los reportes de mes respecto a la contabilidad de la empresa y su salud finanziera, como dashboard para tener el absoluto control de las finanzas de la empresa. 2 paso: solucionar problema, en la empresa a la hoara de realizar las compras de materiales, a veces hay mucho proyectos y se compran todos los materiales juntos, haci que no se sabe con exactitud que materiales son para cada proyecto y respecto a la cotizacion no se como se hace de forma correcta,yo no realizo las cotizaciones pero me gustaria registrar esa area y ser responsable de esa area tambien, como la contabilidad, ya que siento que son cosa que van de la mano, igual necesito saber, se que en las cotizaciones se suman los materiales los sueltos, etc, pero no se del todo como se hace, y si eso tiene una relacion con las cuentas sobre las hojas donde se registrar los materiales. 3 paso: teniendo la informacion que te pidi en el primer paso y considerar mi segundo paso me podrias genera una plantilla Google sheets con su dashboard, con formulas incluidas, ejemplos, explicaciones del porque o que es y todo lo demas que necesite para tener un control absoluto del flujo de dinero de la empresa, muestrame paso a paso que es lo que debo de hacer, que debo de ingresar , que debe de aparecer para que sea correcto, titulos, ayudame a desglozar todo esto en gooogle sheets lo que me dijiste, igual como la añadicion de graficos en su respectivo dashboard. Dato extra: esta empresa no tiene un exel o resgistro de dinero previo, solo cuenta con los recivos y las hojas del banco sobre los estado de cuenta. Ademas que la cuenta ya estaba saturada de el dinero que la empresa podia pedir prestado. No se si eso es relevante por los pagos que se tienen que realizar como otros prestamos de otras tarjetas, y efectivo, lo comentos porque no se si hay un plan para eso o se registra junto con alguna otra cosa. adeMAS QUE SI ME PUEDES COMPLEMETAR CON ALGO QUE SEA NECESARIO AÑADELO .
Sí. La mejor solución es crear un sistema de control por proyectos, no solamente una hoja de ingresos y gastos. Cada compra, pago, material, cotización, deuda y cobro debe tener un identificador que permita saber a qué proyecto pertenece y cómo afectó al dinero de la empresa.
Una hoja de cálculo puede funcionar al inicio si se registran las operaciones diariamente, se concilian los saldos bancarios y se separan las entradas de datos de los reportes. También permite analizar la información por proyecto, categoría y período mediante tablas dinámicas y gráficos 3. Sin embargo, para declaraciones fiscales y contabilidad oficial conviene validar el sistema con un contador local.
1. Estructura general del archivo
Crea un archivo de Google Sheets con estas pestañas:
CONFIGURACIÓNCLIENTESPROVEEDORESPROYECTOSCOTIZACIONESDETALLE_COTIZACIONESCOMPRASDETALLE_COMPRASMOVIMIENTOSCUENTAS_POR_COBRARDEUDAS_Y_PRESTAMOSINVENTARIO_MATERIALESCONCILIACIÓN_BANCARIARESULTADOS_MENSUALESDASHBOARD
La regla más importante es:
Una fila representa una sola operación o una sola línea de material.
No combines varias compras, proyectos o conceptos en una sola celda.
2. Pestaña CONFIGURACIÓN
Utilízala para crear listas desplegables.
Catálogos recomendados
Tipos de movimiento
- Ingreso por cliente
- Compra de material
- Mano de obra
- Subcontratista
- Renta
- Combustible
- Herramientas
- Servicios
- Seguro
- Impuestos
- Comisión bancaria
- Pago de tarjeta
- Pago de préstamo
- Aportación del propietario
- Retiro del propietario
- Transferencia entre cuentas
- Otro
Métodos de pago
- Transferencia bancaria
- Tarjeta de crédito
- Tarjeta de débito
- Efectivo
- Cheque
- Crédito del proveedor
- Zelle/PayPal/Otro
Estados de cotización
- Borrador
- Enviada
- Aprobada
- Rechazada
- Convertida a proyecto
- Cancelada
Estados de proyecto
- Prospecto
- Cotizando
- Aprobado
- En ejecución
- En espera
- Terminado
- Cancelado
Categorías de materiales
- Acero estructural
- Tubo
- Lámina
- Placa
- Ángulo
- Solera
- Electrodos
- Alambre de soldadura
- Gas
- Tornillería
- Pintura
- Abrasivos
- Discos de corte
- Discos de desbaste
- Consumibles
- Equipo de seguridad
- Otros
3. Pestaña PROYECTOS
Esta será la base para separar correctamente compras y rentabilidad.
| ID Proyecto | Cliente | Nombre del proyecto | Fecha inicio | Fecha fin estimada | Estado | Precio vendido | Costo presupuestado | Responsable | Notas |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| P-2026-001 | ABC Construction | Barandal industrial | 01/10/2026 | 30/10/2026 | En ejecución | 8500 | 4800 | Juan | Anticipo 40% |
Reglas
Cada proyecto debe tener un código único:
P-2026-001P-2026-002P-2026-003
Nunca uses solamente el nombre del cliente, porque un mismo cliente puede tener varios trabajos.
Columnas adicionales recomendadas
Añade:
- Anticipo recibido
- Saldo por cobrar
- Costo real
- Utilidad real
- Margen real
- Porcentaje de avance
Fórmulas
Saldo por cobrar:
1=G2-SUMA.SI(CUENTAS_POR_COBRAR!B:B;A2;CUENTAS_POR_COBRAR!F:F)
Costo real:
1=SUMAR.SI(MOVIMIENTOS!F:F;A2;MOVIMIENTOS!I:I)
Utilidad real:
1=G2-H2
Margen real:
1=SI.ERROR(J2/G2;0)
Si tu Google Sheets utiliza funciones en inglés, usa SUMIF, SUMIFS, IFERROR, etc., y separa los argumentos con comas.
4. Cómo resolver las compras mezcladas entre varios proyectos
Este es uno de los problemas principales de la empresa.
Método correcto: requisición y distribución por proyecto
Cuando se compre material para varios proyectos, no registres solamente:
Compra de acero - $4,000
Registra cada material como una línea y asígnale un proyecto.
Ejemplo en DETALLE_COMPRAS:
| ID Compra | Fecha | ID Proyecto | Material | Cantidad | Unidad | Precio unitario | Total | Uso |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C-0001 | 05/10/2026 | P-2026-001 | Tubo 2x2 | 20 | piezas | 45 | 900 | Barandal |
| C-0001 | 05/10/2026 | P-2026-002 | Tubo 2x2 | 15 | piezas | 45 | 675 | Escalera |
| C-0001 | 05/10/2026 | P-2026-001 | Electrodos | 2 | cajas | 80 | 160 | Soldadura |
La factura del proveedor puede ser una sola, pero internamente debes dividirla por proyecto.
Fórmula del total de cada línea
1=E2*G2
Si todavía no sabes a qué proyecto pertenece
Usa un proyecto temporal:
GENERALINVENTARIOPOR ASIGNAR
Pero debes revisar esa categoría semanalmente. No debe permanecer indefinidamente.
Material comprado para inventario
Si compras material que todavía no pertenece a ningún proyecto, regístralo como:
- Proyecto:
INVENTARIO - Tipo:
Material para inventario
Cuando se utilice, registra una salida del inventario y asígnala al proyecto correspondiente.
5. Pestaña COMPRAS
Esta es la cabecera de cada compra.
| ID Compra | Fecha | Proveedor | Número de factura | Método de pago | Cuenta pagadora | Subtotal | Impuesto | Total | Estado | Recibo/archivo |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C-0001 | 05/10/2026 | Steel Supply | INV-5521 | Tarjeta | Visa empresa | 1735 | 156.15 | 1891.15 | Pagada | Enlace |
La información de los materiales va en DETALLE_COMPRAS.
Fórmula del total
1=G2+H2
Enlace del recibo
Sube el recibo a Google Drive y pega el enlace en la columna correspondiente:
1=HIPERVINCULO("URL_DEL_ARCHIVO";"Ver recibo")
Esto permite auditar cada operación.
6. Pestaña COTIZACIONES
La cotización no debe ser solamente una suma de materiales. Debe calcular el costo completo del trabajo y añadir margen.
Cabecera
| ID Cotización | Fecha | Cliente | Proyecto | Estado | Válida hasta | Subtotal | Impuesto | Total cotizado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q-2026-001 | 01/10/2026 | ABC Construction | P-2026-001 | Aprobada | 31/10/2026 | 7727 | 773 | 8500 |
Detalle de la cotización
| ID Cotización | Tipo | Descripción | Cantidad | Unidad | Costo unitario | Costo total | Margen % | Precio de venta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q-2026-001 | Material | Tubo 2x2 | 20 | piezas | 45 | 900 | 30% | 1170 |
| Q-2026-001 | Mano de obra | Fabricación y soldadura | 40 | horas | 45 | 1800 | 30% | 2340 |
| Q-2026-001 | Subcontrato | Pintura | 1 | lote | 600 | 600 | 30% | 780 |
| Q-2026-001 | Equipo | Renta de elevador | 2 | días | 250 | 500 | 30% | 650 |
Fórmulas
Costo total:
1=D2*F2
Precio de venta con margen sobre costo:
1=G2*(1+H2)
Por ejemplo, si el costo es $1,000 y el margen sobre costo es 30%:
1=1000*(1+30%)
Resultado: $1,300.
Diferencia importante: margen sobre costo y margen sobre venta
Si quieres que la utilidad sea exactamente 30% del precio de venta, la fórmula es:
1=G2/(1-H2)
Ejemplo:
- Costo: $1,000
- Margen deseado sobre venta: 30%
- Precio correcto: $1,428.57
Para comenzar, puedes utilizar margen sobre costo, pero debes elegir un método y aplicarlo siempre igual.
7. Qué debe incluir una cotización completa
Para cada proyecto calcula:
- Materiales directos
- Mano de obra directa
- Subcontratistas
- Renta de equipo
- Transporte y entrega
- Consumibles
- Desperdicio
- Gastos indirectos
- Contingencia
- Utilidad
- Impuestos
- Total final
- Condiciones de pago
- Tiempo estimado
- Vigencia de la cotización
- Alcance y exclusiones
Ejemplo de estructura
| Concepto | Importe |
|---|---|
| Materiales | 2,800 |
| Mano de obra | 1,600 |
| Consumibles | 250 |
| Transporte | 200 |
| Renta de equipo | 300 |
| Subtotal directo | 5,150 |
| Gastos indirectos 10% | 515 |
| Contingencia 5% | 283.25 |
| Costo total estimado | 5,948.25 |
| Utilidad 30% | 1,784.48 |
| Precio antes de impuestos | 7,732.73 |
| Impuestos | Según jurisdicción |
| Total al cliente | Según jurisdicción |
No confundas ganancia con dinero disponible en el banco. Una empresa puede mostrar utilidad en un proyecto y aun así no tener efectivo suficiente para pagar sus obligaciones.
8. Pestaña MOVIMIENTOS
Esta será la tabla principal de entradas y salidas de dinero.
| ID Movimiento | Fecha | Tipo | Categoría | Descripción | ID Proyecto | Cliente/Proveedor | Cuenta | Entrada | Salida | Método | Conciliado | Documento |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| M-0001 | 06/10/2026 | Ingreso | Anticipo cliente | Anticipo barandal | P-2026-001 | ABC Construction | Banco | 3400 | 0 | Transferencia | Sí | Enlace |
| M-0002 | 05/10/2026 | Salida | Material | Compra de tubos | P-2026-001 | Steel Supply | Tarjeta | 0 | 1060 | Tarjeta | Sí | Enlace |
Fórmulas de control
Flujo neto de una fila:
1=I2-J2
Puedes añadir una columna llamada Neto.
Saldo acumulado:
Si Neto está en la columna N:
1=SUMA($N$2:N2)
Reglas
- Todo ingreso debe tener un proyecto o indicar
GENERAL. - Todo gasto debe tener una categoría.
- Todo gasto de proyecto debe tener un ID de proyecto.
- No registres pagos de tarjeta como si fueran otra compra.
- La compra se registra cuando ocurre.
- El pago de la tarjeta se registra como pago de deuda o transferencia, no como nuevo gasto.
9. Tarjetas, préstamos y efectivo
La deuda que mencionas es muy relevante y debe registrarse por separado.
Pestaña DEUDAS_Y_PRESTAMOS
| ID Deuda | Acreedor | Tipo | Saldo inicial | Tasa | Pago mínimo | Fecha de pago | Saldo actual | Límite | Disponible | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D-001 | Visa empresa | Tarjeta | 12000 | 24% | 400 | 15/10/2026 | 9500 | 15000 | 5500 | Activa |
| D-002 | Banco | Préstamo | 25000 | 12% | 800 | 20/10/2026 | 22000 | 0 | 0 | Activa |
Fórmula de saldo actual
1=Saldo inicial+Nuevos cargos+Intereses-Pagos
Fórmula de crédito disponible
1=Límite-Saldo actual
Cómo registrar una compra con tarjeta
Compra de material
En MOVIMIENTOS:
- Categoría: Material
- Salida: importe de la compra
- Cuenta: Tarjeta Visa
- Proyecto: proyecto correspondiente
Pago posterior de la tarjeta
Registra dos movimientos:
- Salida en Banco
- Entrada o reducción de saldo en Tarjeta Visa
No vuelvas a registrar el pago de tarjeta como gasto de material porque duplicarías el gasto.
Efectivo
Crea una cuenta llamada:
Caja efectivo
Cada retiro de banco para tener efectivo debe registrarse como transferencia, no como gasto. El gasto aparece solamente cuando se utiliza el efectivo.
Ejemplo:
- Banco: salida $500
- Caja efectivo: entrada $500
Después:
- Caja efectivo: salida $150
- Categoría: combustible
- Proyecto: P-2026-001
10. Cómo comenzar con los registros antiguos
Como no tienen historial organizado, no intentes reconstruir todo de memoria.
Paso 1: Define una fecha de inicio
Por ejemplo:
Fecha de inicio del sistema: 1 de octubre de 2026.
Paso 2: Reúne documentos
- Estados bancarios
- Recibos
- Facturas de proveedores
- Facturas a clientes
- Estados de tarjetas
- Contratos de préstamos
- Pagos en efectivo
- Nómina
- Impuestos
- Compras pendientes
- Cobros pendientes
Paso 3: Registra saldos iniciales
En una tabla llamada SALDOS_INICIALES:
| Cuenta | Tipo | Saldo a fecha inicial |
|---|---|---|
| Banco principal | Banco | 3500 |
| Tarjeta Visa | Deuda | -9500 |
| Caja efectivo | Efectivo | 300 |
| Préstamo bancario | Deuda | -22000 |
No mezcles el saldo de la tarjeta con el saldo del banco.
Paso 4: Marca lo que no se pueda comprobar
Usa una columna:
- Confirmado
- Estimado
- Pendiente de documento
La información estimada no debe confundirse con información verificada.
11. Pestaña CUENTAS_POR_COBRAR
| ID Factura | Cliente | ID Proyecto | Fecha factura | Fecha vencimiento | Importe | Cobrado | Saldo | Días vencidos | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| F-0001 | ABC Construction | P-2026-001 | 10/10/2026 | 10/11/2026 | 8500 | 3400 | 5100 | 0 | Parcial |
Saldo
1=F2-G2
Días vencidos
1=MAX(0;HOY()-E2)
Estado
1=SI(H2=0;"Pagada";SI(HOY()>E2;"Vencida";"Pendiente"))
Esto te permitirá saber cuánto dinero debería entrar y cuándo.
12. Pestaña CONCILIACIÓN_BANCARIA
La conciliación compara tus registros con el estado real del banco.
| Fecha | Descripción banco | Importe banco | ID Movimiento | Importe registrado | Diferencia | Revisado |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 06/10/2026 | Transferencia ABC | 3400 | M-0001 | 3400 | 0 | Sí |
Diferencia
1=C2-E2
La diferencia debe ser cero.
Procedimiento mensual
- Descarga el estado bancario.
- Importa o copia sus movimientos.
- Compara cada operación.
- Marca las operaciones conciliadas.
- Investiga diferencias.
- Revisa cargos bancarios, transferencias pendientes y cheques no cobrados.
- Confirma que el saldo final coincida.
Una de las bases de un sistema confiable es separar la entrada de datos de los reportes y revisar la conciliación de saldos 3.
13. Pestaña RESULTADOS_MENSUALES
Crea una celda para seleccionar el mes:
B1: primer día del mes seleccionado.
Por ejemplo:
101/10/2026
Ingresos del mes
1=SUMAR.SI.CONJUNTO(MOVIMIENTOS!I:I;MOVIMIENTOS!B:B;">="&$B$1;MOVIMIENTOS!B:B;"<"&FECHA.MES($B$1;1))
Gastos del mes
1=SUMAR.SI.CONJUNTO(MOVIMIENTOS!J:J;MOVIMIENTOS!B:B;">="&$B$1;MOVIMIENTOS!B:B;"<"&FECHA.MES($B$1;1))
Flujo neto
1=Ingresos-Gastos
Gastos de un proyecto
1=SUMAR.SI.CONJUNTO(MOVIMIENTOS!J:J;MOVIMIENTOS!F:F;A2)
Ingresos de un proyecto
1=SUMAR.SI.CONJUNTO(MOVIMIENTOS!I:I;MOVIMIENTOS!F:F;A2)
Utilidad por proyecto
1=Ingresos del proyecto-Gastos del proyecto
14. Diseño del DASHBOARD
El dashboard debe mostrar información para tomar decisiones, no solamente gráficos decorativos.
Indicadores principales
Coloca tarjetas grandes en la parte superior:
| Indicador | Fórmula o fuente |
|---|---|
| Saldo en bancos | Suma de saldos bancarios |
| Efectivo disponible | Caja + bancos |
| Ingresos del mes | Movimientos |
| Gastos del mes | Movimientos |
| Flujo neto | Ingresos - gastos |
| Cuentas por cobrar | Saldos pendientes |
| Deuda total | Tarjetas + préstamos |
| Utilidad estimada | Ingresos - costos |
| Proyectos activos | Proyectos |
| Margen promedio | Resultados por proyecto |
Fórmula de ingresos mensuales
1=SUMAR.SI.CONJUNTO(MOVIMIENTOS!I:I;MOVIMIENTOS!B:B;">="&$B$1;MOVIMIENTOS!B:B;"<"&FECHA.MES($B$1;1))
Fórmula de deuda total
1=SUMA(DEUDAS_Y_PRESTAMOS!H:H)
Fórmula de cuentas por cobrar
1=SUMA(CUENTAS_POR_COBRAR!H:H)
15. Gráficos recomendados
En Google Sheets:
- Selecciona la tabla de origen.
- Ve a Insertar → Gráfico.
- Elige el tipo de gráfico.
- Colócalo en la pestaña
DASHBOARD. - Configura el título y los colores.
Gráfico 1: ingresos contra gastos
Tipo:
- Columnas
- Eje horizontal: meses
- Serie 1: ingresos
- Serie 2: gastos
Gráfico 2: flujo de efectivo
Tipo:
- Línea
- Eje horizontal: fechas
- Serie: saldo acumulado
Gráfico 3: gastos por categoría
Tipo:
- Dona o pastel
Usa solamente si hay pocas categorías. Si tienes muchas, utiliza barras.
Gráfico 4: rentabilidad por proyecto
Tipo:
- Barras
- Eje horizontal: proyectos
- Serie: utilidad
Gráfico 5: cuentas por cobrar por antigüedad
Clasifica:
- No vencida
- 1–30 días
- 31–60 días
- 61–90 días
- Más de 90 días
Gráfico 6: deuda por acreedor
Tipo:
- Barras
- Acreedor
- Saldo pendiente
Los dashboards de Excel o Sheets son más útiles cuando contienen indicadores, gráficos y tablas de control conectados a una base de datos ordenada 7.
16. Alertas importantes
Aplica formato condicional:
Proyecto sobre presupuesto
1=Costo_real>Costo_presupuestado
Color: rojo.
Factura vencida
1=Y($H2>0;$I2>0)
Color: rojo.
Margen bajo
1=Margen_real<20%
Color: amarillo o rojo.
Saldo de banco negativo
1=Saldo<0
Color: rojo.
Crédito de tarjeta muy utilizado
1=Saldo_actual/Límite>=80%
Color: rojo.
17. Flujo de trabajo semanal
Cada día
- Registrar ingresos.
- Registrar compras.
- Adjuntar recibos.
- Asignar proyecto.
- Registrar pagos en efectivo.
- Actualizar cuentas por cobrar.
Cada semana
- Revisar compras
POR ASIGNAR. - Revisar proyectos sobre presupuesto.
- Revisar facturas vencidas.
- Revisar deuda próxima a vencer.
- Comparar banco y movimientos.
- Verificar que todo gasto tenga documento.
Cada mes
- Descargar estados bancarios.
- Conciliar cada cuenta.
- Conciliar tarjetas.
- Revisar préstamos.
- Cerrar el mes.
- No modificar meses cerrados sin dejar una nota.
- Revisar utilidad por proyecto.
- Preparar reporte para el contador.
- Revisar flujo de efectivo de los siguientes 30 días.
- Revisar si existen fondos suficientes para nómina, materiales, impuestos y deudas.
18. Presupuesto de flujo de efectivo
Además del registro histórico, crea una pestaña FLUJO_PROYECTADO.
| Fecha | Concepto | Proyecto | Entrada esperada | Salida esperada | Saldo proyectado |
|---|---|---|---|---|---|
| 15/10/2026 | Cobro anticipo | P-2026-001 | 3000 | 0 | 6500 |
| 20/10/2026 | Pago tarjeta | GENERAL | 0 | 400 | 6100 |
| 25/10/2026 | Compra acero | P-2026-002 | 0 | 2200 | 3900 |
Saldo proyectado
En la primera fila:
1=Saldo_inicial+D2-E2
En las filas siguientes:
1=F2+D3-E3
Esto ayuda a detectar con anticipación cuándo la empresa no tendrá dinero suficiente, aunque tenga proyectos aprobados.
19. Control de inventario
En INVENTARIO_MATERIALES:
| Código | Material | Unidad | Existencia inicial | Entradas | Salidas | Existencia actual | Costo promedio | Valor inventario |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MAT-001 | Tubo 2x2 | Pieza | 10 | 35 | 20 | 25 | 45 | 1125 |
Existencia actual
1=D2+E2-F2
Valor del inventario
1=G2*H2
Usa una salida de inventario cuando el material se consuma en un proyecto. De esa forma, el costo queda asignado al trabajo correcto.
20. Controles para evitar errores
Protege las pestañas que contienen fórmulas:
DASHBOARDRESULTADOS_MENSUALESPROYECTOS, en las columnas calculadasDEUDAS_Y_PRESTAMOS, en las columnas de saldoINVENTARIO_MATERIALES, en las columnas calculadas
Deja editables principalmente:
MOVIMIENTOSCOMPRASDETALLE_COMPRASCOTIZACIONESDETALLE_COTIZACIONESCUENTAS_POR_COBRAR
También:
- Congela la primera fila.
- Activa filtros.
- Usa validación de datos.
- No borres movimientos; corrígelos con una operación de reversión.
- Guarda los recibos en Drive.
- Añade una columna
Creado por. - Añade una columna
Fecha de registro. - Haz una copia de seguridad mensual.
21. Qué debes hacer primero
Semana 1: instalación
- Crear el archivo.
- Crear las pestañas.
- Configurar catálogos.
- Registrar cuentas bancarias.
- Registrar tarjetas y préstamos.
- Establecer la fecha de inicio.
- Introducir saldos iniciales.
Semana 2: proyectos y documentos
- Crear todos los proyectos activos.
- Crear clientes y proveedores.
- Registrar facturas pendientes.
- Registrar cotizaciones actuales.
- Clasificar recibos.
- Crear códigos de proyecto.
Semana 3: operación diaria
- Registrar cada compra.
- Dividir cada factura por proyecto.
- Registrar cada cobro.
- Registrar cada pago.
- Adjuntar documentos.
- Revisar el dashboard.
Semana 4: cierre
- Conciliar bancos.
- Conciliar tarjetas.
- Revisar deudas.
- Comparar costo estimado contra costo real.
- Revisar utilidad de cada proyecto.
- Crear el primer reporte mensual.
22. Reporte mensual que debe salir del sistema
Al terminar cada mes, debes poder responder:
- ¿Cuánto dinero entró?
- ¿Cuánto dinero salió?
- ¿Cuál es el saldo real en bancos?
- ¿Cuánto efectivo existe?
- ¿Cuánto deben los clientes?
- ¿Cuánto debe la empresa?
- ¿Cuánto se pagó en tarjetas?
- ¿Cuánto se gastó en materiales?
- ¿Cuál proyecto fue rentable?
- ¿Cuál proyecto perdió dinero?
- ¿Qué compras aún no tienen proyecto?
- ¿Qué facturas están vencidas?
- ¿Qué pagos vencen el próximo mes?
- ¿Cuál será el saldo proyectado de efectivo?
- ¿La empresa puede pagar sus obligaciones?
La empresa debería mantener separadas tres cosas:
- Rentabilidad: si el trabajo genera ganancia.
- Flujo de efectivo: si hay dinero disponible hoy.
- Deuda: cuánto dinero se debe y cuándo debe pagarse.
No registres préstamos, tarjetas, efectivo y gastos como si fueran la misma categoría. Cada uno debe tener su propia cuenta y movimiento. De lo contrario, el dashboard puede mostrar resultados duplicados o una falsa sensación de liquidez.
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Tengo un problema con lo siguiente: en la hoja de configuracion no se que poner y no me dijiste, igual en la hoja de clientes, lo mismo con provedores, en la hoja de proyectos en saldo por conbara me aparece #NAME?; ademas que en porcentaje de Avance no se que es lo que se pone o como, en la hoja de compras en Recibo/archivo me aparece #ERROR!, en la hoja Deudas_Y_ Prestamos en saldo actual igual me aparece #ERROR!, en la hoja Resultados_Mensuales en Flujo Neto me aparece: #Name? Y en Utilidad por Proyecto me aparece; #ERROR!. Y El Dashboard no entiendo nada, explicalo mas detallado o refortalizaso. No se si lo que ssta mal en todo esto son las formulas o no se. Ademas que tengo una duda, muchas veces en comparas y detalles de compras no se si esta sinc4pnizabo por ejemplo, si es posible hacer que cuando escriba el ID del un proyecto y en detalle de compra pues aparec los materiales y cosas pero si me voy a compras automaticamente si pongo el mismo ID suma todo y me da el total del gasto de ese proyecto, ademas que el la hoja cotizaciones siento que le falta la hobra de mano estimada , gastos indirectos, entre el total de toda la cotizacion. Ademas dame una descripccion mas detalla de que es lo que puedo poner en cada hoja y respectivamente en las columnas con su titulo, si algo ai va a ir o que definitivamente no tendria que estar registrado en ese lugar.
El problema principal parece ser una mezcla de fórmulas de Excel en español, fórmulas de Google Sheets en inglés, separadores incorrectos y referencias a columnas que no coinciden. El error #NAME? normalmente significa que Sheets no reconoce el nombre de una función o un rango 2. No conviene ocultarlo con
IFERROR hasta corregir la fórmula original 2.
A continuación te dejo una versión corregida y más ordenada.
1. Primero corrige la configuración regional
En Google Sheets ve a:
Archivo → Configuración → Configuración regional
Te recomiendo seleccionar:
- Estados Unidos, si usarás fórmulas en inglés y comas.
- México, si quieres fechas y moneda en formato mexicano, pero tendrás que usar funciones localizadas y, en algunos casos, punto y coma.
Para evitar confusión, usaremos esta versión:
1=SUMIF(A:A,B:B,C:C)
Es decir:
- Funciones en inglés.
- Comas
,. - Nombres de hojas entre comillas simples si tienen espacios.
Si tu hoja utiliza punto y coma, cambia las comas por ;.
2. Hoja CONFIGURACIÓN
Esta hoja no es para registrar movimientos. Es únicamente para crear listas que después aparecerán como menús desplegables.
Organízala así:
Columnas de configuración
| A | B | C | D | E | F | G | H |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Estados de proyecto | Métodos de pago | Categorías de gasto | Estados de cotización | Tipos de movimiento | Estados de deuda | Unidades | Tipos de cuenta |
| Prospecto | Transferencia | Material | Borrador | Ingreso | Activa | Pieza | Banco |
| Cotizando | Tarjeta | Mano de obra | Enviada | Compra de material | Pagada | Metro | Tarjeta |
| Aprobado | Efectivo | Consumibles | Aprobada | Mano de obra | Liquidada | Kg | Caja efectivo |
| En ejecución | Cheque | Transporte | Rechazada | Subcontratista | Vencida | Litro | Préstamo |
| Terminado | Crédito proveedor | Combustible | Convertida a proyecto | Renta | Caja chica | Crédito proveedor | |
| Cancelado | Otro | Renta de equipo | Cancelada | Pago de deuda | Hora |
Agrega estas categorías de gasto
- Acero estructural
- Tubos
- Lámina
- Placa
- Ángulo
- Solera
- Electrodos
- Alambre
- Gas
- Tornillería
- Pintura
- Abrasivos
- Discos de corte
- Discos de desbaste
- Equipo de seguridad
- Herramientas
- Combustible
- Transporte
- Mano de obra
- Subcontratistas
- Renta de equipo
- Seguro
- Teléfono
- Internet
- Renta del local
- Electricidad
- Impuestos
- Comisiones bancarias
- Intereses
- Pago de tarjeta
- Pago de préstamo
- Retiro del propietario
- Aportación del propietario
- Otro
Cómo crear los menús desplegables
- Selecciona la columna donde quieres el menú.
- Ve a Datos → Validación de datos.
- Elige Desplegable desde un intervalo.
- Selecciona, por ejemplo:
1CONFIGURACIÓN!A2:A7
No escribas manualmente las opciones en cada hoja. Deben salir de CONFIGURACIÓN.
3. Hoja CLIENTES
Aquí registras a las personas o empresas que te compran trabajos.
| Columna | Título | Qué debes poner |
|---|---|---|
| A | ID Cliente | Código único, por ejemplo CLI-001 |
| B | Nombre legal | Nombre registrado de la empresa |
| C | Nombre de contacto | Persona con quien hablas |
| D | Teléfono | Número de contacto |
| E | Correo | Correo electrónico |
| F | Dirección | Dirección de facturación o trabajo |
| G | Ciudad/Estado | Ubicación |
| H | Términos de pago | Contado, 15 días, 30 días |
| I | Límite de crédito | Máximo que permites pendiente |
| J | Estado | Activo o inactivo |
| K | Notas | Información adicional |
Ejemplo:
| ID Cliente | Nombre legal | Contacto | Teléfono | Correo | Términos de pago |
|---|---|---|---|---|---|
| CLI-001 | ABC Construction LLC | Carlos Pérez | 555-1000 | carlos@email.com | 30 días |
No registres aquí facturas, pagos ni materiales. Esos datos van en sus respectivas hojas.
4. Hoja PROVEEDORES
Aquí registras a quienes te venden materiales, herramientas o servicios.
| Columna | Título | Qué debes poner |
|---|---|---|
| A | ID Proveedor | PROV-001 |
| B | Nombre del proveedor | Nombre de la empresa |
| C | Contacto | Vendedor o representante |
| D | Teléfono | Teléfono |
| E | Correo | Correo |
| F | Dirección | Dirección |
| G | Tipo de proveedor | Acero, pintura, renta, etc. |
| H | Términos de pago | Contado, crédito, 30 días |
| I | Método habitual | Tarjeta, transferencia, cuenta |
| J | Estado | Activo o inactivo |
| K | Notas | Información adicional |
No registres aquí una compra específica. La compra se registra en COMPRAS y DETALLE_COMPRAS.
5. Hoja PROYECTOS
Utiliza estas columnas exactamente:
| Columna | Título |
|---|---|
| A | ID Proyecto |
| B | ID Cliente |
| C | Cliente |
| D | Nombre del proyecto |
| E | Fecha de inicio |
| F | Fecha estimada de terminación |
| G | Estado |
| H | Precio vendido |
| I | Costo presupuestado |
| J | Costo real |
| K | Utilidad real |
| L | Margen real |
| M | Porcentaje de avance |
| N | Total facturado |
| O | Total cobrado |
| P | Saldo por cobrar |
| Q | Notas |
Qué poner en cada columna
ID Proyecto
Ejemplo:
1P-2026-001
ID Cliente
Escribe el código del cliente:
1CLI-001
Cliente
Puedes escribir el nombre manualmente o hacerlo automático con:
1=IFERROR(VLOOKUP(B2,CLIENTES!A:B,2,FALSE),"")
Estado
Selecciona:
- Prospecto
- Cotizando
- Aprobado
- En ejecución
- Terminado
- Cancelado
Precio vendido
Es el importe aprobado por el cliente, antes o después de impuestos según el método que decidas. Te recomiendo registrar:
- Precio antes de impuesto en
H. - Impuesto separado en otra columna si es necesario.
- Total final en otra columna.
Costo presupuestado
Es lo que esperas gastar antes de iniciar el proyecto.
Costo real
En J2:
1=IFERROR(SUMIF(DETALLE_COMPRAS!C:C,A2,DETALLE_COMPRAS!J:J),0)
Esto supone que:
DETALLE_COMPRAS!C:Ccontiene el ID del proyecto.DETALLE_COMPRAS!J:Jcontiene el costo total de cada línea.
Si también quieres incluir mano de obra, renta y otros gastos registrados en MOVIMIENTOS, usa:
1=IFERROR(SUMIF(DETALLE_COMPRAS!C:C,A2,DETALLE_COMPRAS!J:J)+SUMIF(MOVIMIENTOS!F:F,A2,MOVIMIENTOS!J:J),0)
No uses esta fórmula si los gastos de compra ya aparecen también en MOVIMIENTOS, porque los duplicarías.
Utilidad real
En K2:
1=H2-J2
Margen real
En L2:
1=IFERROR(K2/H2,0)
Dale formato de porcentaje.
Porcentaje de avance
Es cuánto trabajo se ha completado físicamente. No es una cantidad de dinero.
Ejemplo:
- Proyecto apenas iniciado:
10% - Mitad de fabricación:
50% - Instalación terminada:
90% - Proyecto entregado:
100%
Puedes escribirlo manualmente en formato de porcentaje.
Si prefieres calcularlo automáticamente con tareas, crea otra hoja llamada TAREAS_PROYECTO:
| ID Proyecto | Tarea | Peso | Terminada |
|---|---|---|---|
| P-2026-001 | Comprar material | 20% | Sí |
| P-2026-001 | Fabricar | 40% | Sí |
| P-2026-001 | Pintar | 20% | No |
| P-2026-001 | Instalar | 20% | No |
Entonces, en PROYECTOS!M2:
1=IFERROR(SUMIFS(TAREAS_PROYECTO!C:C,TAREAS_PROYECTO!A:A,A2,TAREAS_PROYECTO!D:D,"Sí"),0)
Total facturado
Suponiendo que CUENTAS_POR_COBRAR tiene:
- Columna C: ID Proyecto.
- Columna F: Importe facturado.
En N2:
1=IFERROR(SUMIF(CUENTAS_POR_COBRAR!C:C,A2,CUENTAS_POR_COBRAR!F:F),0)
Total cobrado
Suponiendo que la columna G contiene lo cobrado:
1=IFERROR(SUMIF(CUENTAS_POR_COBRAR!C:C,A2,CUENTAS_POR_COBRAR!G:G),0)
Saldo por cobrar
En P2:
1=N2-O2
Esta fórmula es más segura que restar directamente el precio vendido, porque puede haber anticipos, facturas parciales o cambios de alcance.
6. Compra y detalle de compra: cómo deben sincronizarse
Sí, es posible sincronizarlos. La estructura correcta es:
COMPRAS: una fila por factura o compra.DETALLE_COMPRAS: varias filas con los materiales de esa factura.
Hoja COMPRAS
Usa estas columnas:
| Columna | Título |
|---|---|
| A | ID Compra |
| B | Fecha |
| C | ID Proveedor |
| D | Proveedor |
| E | Número de factura |
| F | Método de pago |
| G | Cuenta pagadora |
| H | Subtotal |
| I | Impuesto |
| J | Total |
| K | Estado |
| L | Recibo/archivo |
| M | Notas |
Ejemplo:
| ID Compra | Fecha | ID Proveedor | Factura | Total |
|---|---|---|---|---|
| C-0001 | 10/10/2026 | PROV-001 | INV-555 | 2,000 |
Hoja DETALLE_COMPRAS
Usa estas columnas:
| Columna | Título |
|---|---|
| A | ID Detalle |
| B | ID Compra |
| C | ID Proyecto |
| D | Código Material |
| E | Descripción |
| F | Cantidad |
| G | Unidad |
| H | Precio unitario |
| I | Impuesto |
| J | Total línea |
| K | Tipo de uso |
| L | Notas |
Fórmula de total por línea
En J2:
1=IFERROR(F2*H2,0)
Total automático de la compra
En COMPRAS!H2, subtotal:
1=IFERROR(SUMIF(DETALLE_COMPRAS!B:B,A2,DETALLE_COMPRAS!J:J),0)
En COMPRAS!J2, total con impuesto:
1=H2+I2
Si el impuesto está incluido dentro de cada línea, no lo sumes de nuevo en J2.
Mostrar automáticamente el proveedor
En COMPRAS!D2:
1=IFERROR(VLOOKUP(C2,PROVEEDORES!A:B,2,FALSE),"")
Mostrar materiales de una compra
Puedes crear una zona de consulta en COMPRAS, por ejemplo:
N1: escribe el ID de compra.N2:
1=FILTER(DETALLE_COMPRAS!C:J,DETALLE_COMPRAS!B:B=N1)
Esto mostrará todos los materiales relacionados con esa compra.
Total gastado por proyecto
En PROYECTOS!J2:
1=IFERROR(SUMIF(DETALLE_COMPRAS!C:C,A2,DETALLE_COMPRAS!J:J),0)
Esta fórmula suma todas las líneas de compra cuyo ID de proyecto coincida.
Ejemplo
Si P-2026-001 aparece en cinco líneas de DETALLE_COMPRAS, la fórmula sumará las cinco.
Compra para varios proyectos
La misma factura puede tener varias líneas:
| ID Compra | ID Proyecto | Material | Total línea |
|---|---|---|---|
| C-0001 | P-2026-001 | Tubo | 900 |
| C-0001 | P-2026-002 | Tubo | 600 |
| C-0001 | P-2026-001 | Electrodos | 150 |
La factura total será $1,650, pero cada proyecto recibirá solamente su parte.
7. Recibo/archivo: cómo corregir #ERROR!
Lo más sencillo es no usar una fórmula.
En COMPRAS!L2 pega directamente el enlace de Google Drive:
1https://drive.google.com/...
Para crear un enlace visible puedes usar:
1=HYPERLINK("https://drive.google.com/...","Ver recibo")
Si tu configuración está en español, prueba:
1=HIPERVINCULO("https://drive.google.com/...","Ver recibo")
El error aparece normalmente porque se mezcló:
HYPERLINKconHIPERVINCULO.- Comas con punto y coma.
- Una URL incompleta.
- Una referencia a una celda vacía.
Para evitar problemas, te recomiendo pegar el enlace directamente hasta que el resto de la plantilla funcione.
8. Hoja DEUDAS_Y_PRESTAMOS
Usa estas columnas:
| Columna | Título |
|---|---|
| A | ID Deuda |
| B | Acreedor |
| C | Tipo de deuda |
| D | Fecha inicial |
| E | Saldo inicial |
| F | Nuevos cargos |
| G | Intereses |
| H | Pagos realizados |
| I | Saldo actual |
| J | Tasa anual |
| K | Pago mínimo |
| L | Fecha de pago |
| M | Límite de crédito |
| N | Crédito disponible |
| O | Estado |
| P | Notas |
Qué debes registrar
Saldo inicial
Lo que debías al comenzar el sistema.
Nuevos cargos
Nuevas compras realizadas con la tarjeta o nuevos préstamos recibidos.
Intereses
Intereses cobrados por el banco.
Pagos realizados
Abonos a esa deuda.
Saldo actual
En I2:
1=IFERROR(E2+F2+G2-H2,0)
Si el resultado es #ERROR!, revisa que E2:H2 contengan números, no textos como $1,000 USD.
Crédito disponible
En N2:
1=IFERROR(M2-I2,0)
Para un préstamo que no tiene límite, deja M2 vacío.
Ejemplo
| Acreedor | Tipo | Saldo inicial | Nuevos cargos | Intereses | Pagos | Saldo actual |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Visa Empresa | Tarjeta | 10,000 | 2,000 | 100 | 1,500 | 10,600 |
Importante: no dupliques los pagos de tarjeta
Cuando compras material con tarjeta:
- Registra el gasto en
DETALLE_COMPRAS. - Registra la deuda de la tarjeta.
Cuando después pagas la tarjeta:
- Registra salida del banco.
- Reduce la deuda de la tarjeta.
- No vuelvas a registrar el pago como gasto de material.
9. Hoja RESULTADOS_MENSUALES
Primero coloca:
| Celda | Contenido |
|---|---|
| B1 | Mes seleccionado |
| B2 | Primer día del mes, por ejemplo 01/10/2026 |
Usa estas columnas:
| A | B |
|---|---|
| Indicador | Resultado |
| Ingresos del mes | fórmula |
| Gastos del mes | fórmula |
| Flujo neto | fórmula |
| Deuda total | fórmula |
| Cuentas por cobrar | fórmula |
Ingresos del mes
Suponiendo que:
MOVIMIENTOS!B:Bes Fecha.MOVIMIENTOS!I:Ies Entrada.
1=SUMIFS(MOVIMIENTOS!I:I,MOVIMIENTOS!B:B,">="&$B$2,MOVIMIENTOS!B:B,"<"&EDATE($B$2,1))
Gastos del mes
Suponiendo que MOVIMIENTOS!J:J es Salida:
1=SUMIFS(MOVIMIENTOS!J:J,MOVIMIENTOS!B:B,">="&$B$2,MOVIMIENTOS!B:B,"<"&EDATE($B$2,1))
Flujo neto
En la celda de resultado:
1=B3-B4
No uses una fórmula con el nombre Ingresos o Gastos salvo que hayas creado rangos con nombre. Si escribes esos nombres sin definirlos, Google Sheets puede mostrar #NAME?.
Deuda total
1=SUM(DEUDAS_Y_PRESTAMOS!I:I)
Cuentas por cobrar
Si la columna H de CUENTAS_POR_COBRAR es Saldo:
1=SUM(CUENTAS_POR_COBRAR!H:H)
Utilidad por proyecto
Crea una tabla debajo:
| ID Proyecto | Ingresos | Costos | Utilidad | Margen |
|---|
En A10 coloca el ID del proyecto.
Ingresos
1=IFERROR(SUMIF(CUENTAS_POR_COBRAR!C:C,A10,CUENTAS_POR_COBRAR!G:G),0)
Costos de compras
1=IFERROR(SUMIF(DETALLE_COMPRAS!C:C,A10,DETALLE_COMPRAS!J:J),0)
Utilidad
1=B10-C10
Margen
1=IFERROR(D10/B10,0)
Si los ingresos del proyecto todavía no han sido cobrados, puedes usar el importe facturado en vez del importe cobrado. Solo debes mantener el criterio igual todos los meses.
10. Cotizaciones: estructura corregida
Tienes razón: faltaban la mano de obra estimada, gastos indirectos y un resumen completo.
Hoja COTIZACIONES
Una fila por cotización:
| Columna | Título |
|---|---|
| A | ID Cotización |
| B | Fecha |
| C | ID Cliente |
| D | Cliente |
| E | ID Proyecto |
| F | Estado |
| G | Vigencia |
| H | Costo directo |
| I | Mano de obra |
| J | Gastos indirectos |
| K | Contingencia |
| L | Costo total |
| M | Utilidad |
| N | Precio antes de impuesto |
| O | Impuesto |
| P | Total cotizado |
| Q | Términos de pago |
| R | Notas |
Hoja DETALLE_COTIZACIONES
| Columna | Título |
|---|---|
| A | ID Cotización |
| B | Tipo |
| C | Descripción |
| D | Cantidad |
| E | Unidad |
| F | Costo unitario |
| G | Costo total |
| H | Margen |
| I | Precio de venta |
| J | Notas |
Tipo
Puedes usar:
- Material
- Mano de obra
- Consumible
- Transporte
- Subcontratista
- Renta de equipo
- Otro
Costo total
En G2:
1=IFERROR(D2*F2,0)
Fórmulas de resumen de cotización
Suponiendo que COTIZACIONES!A2 contiene el ID de cotización:
Costo directo de materiales y otros
1=SUMIFS(DETALLE_COTIZACIONES!G:G,DETALLE_COTIZACIONES!A:A,A2,DETALLE_COTIZACIONES!B:B,"Material")2+SUMIFS(DETALLE_COTIZACIONES!G:G,DETALLE_COTIZACIONES!A:A,A2,DETALLE_COTIZACIONES!B:B,"Consumible")3+SUMIFS(DETALLE_COTIZACIONES!G:G,DETALLE_COTIZACIONES!A:A,A2,DETALLE_COTIZACIONES!B:B,"Transporte")
Mano de obra
1=SUMIFS(DETALLE_COTIZACIONES!G:G,DETALLE_COTIZACIONES!A:A,A2,DETALLE_COTIZACIONES!B:B,"Mano de obra")
Subcontratistas y renta
1=SUMIFS(DETALLE_COTIZACIONES!G:G,DETALLE_COTIZACIONES!A:A,A2,DETALLE_COTIZACIONES!B:B,"Subcontratista")2+SUMIFS(DETALLE_COTIZACIONES!G:G,DETALLE_COTIZACIONES!A:A,A2,DETALLE_COTIZACIONES!B:B,"Renta de equipo")
Gastos indirectos
No son materiales específicos de un proyecto, pero son necesarios para operar:
- Renta del taller
- Electricidad
- Seguro
- Administración
- Teléfono
- Herramientas generales
- Contabilidad
Si quieres calcularlos como 10% del costo directo, en J2:
1=H2*10%
Contingencia
Puede utilizarse para desperdicio, aumentos de precio o imprevistos. Por ejemplo, 5%:
1=(H2+I2+J2)*5%
Costo total
1=H2+I2+J2+K2
Utilidad
Si deseas 30% sobre el costo:
1=L2*30%
Precio antes de impuesto
1=L2+M2
Impuesto
Si la tasa está en S1:
1=N2*$S$1
Total cotizado
1=N2+O2
La cotización debe guardar el costo estimado y el precio vendido. Después, en los resultados reales, compararás:
1Costo real - Costo estimado
11. Dashboard explicado desde cero
El dashboard no es una hoja donde se introducen operaciones. Es una pantalla de lectura.
Solo debe mostrar información que viene de las demás hojas.
Parte superior: indicadores
Crea estas tarjetas:
| Indicador | Fuente |
|---|---|
| Dinero en bancos | Saldos de cuentas |
| Efectivo disponible | Caja y bancos |
| Ingresos del mes | RESULTADOS_MENSUALES |
| Gastos del mes | RESULTADOS_MENSUALES |
| Flujo neto | Ingresos menos gastos |
| Cuentas por cobrar | Facturas pendientes |
| Deuda total | Tarjetas y préstamos |
| Proyectos activos | PROYECTOS |
| Margen promedio | Rentabilidad de proyectos |
Tabla auxiliar mensual
En DASHBOARD, crea:
| Mes | Ingresos | Gastos | Flujo neto |
|---|---|---|---|
| Enero | fórmula | fórmula | fórmula |
| Febrero | fórmula | fórmula | fórmula |
| Marzo | fórmula | fórmula | fórmula |
Ingresos por mes:
1=SUMIFS(MOVIMIENTOS!I:I,MOVIMIENTOS!B:B,">="&A2,MOVIMIENTOS!B:B,"<"&EDATE(A2,1))
Gastos por mes:
1=SUMIFS(MOVIMIENTOS!J:J,MOVIMIENTOS!B:B,">="&A2,MOVIMIENTOS!B:B,"<"&EDATE(A2,1))
Flujo neto:
1=B2-C2
Gráficos que debes insertar
Gráfico 1: ingresos contra gastos
- Selecciona
Mes,IngresosyGastos. - Insertar → Gráfico.
- Selecciona gráfico de columnas.
- Título:
Ingresos vs gastos por mes.
Gráfico 2: flujo neto
- Selecciona
MesyFlujo neto. - Inserta un gráfico de líneas.
- Título:
Flujo neto mensual.
Gráfico 3: gastos por categoría
Crea una tabla auxiliar con cada categoría y utiliza:
1=SUMIF(MOVIMIENTOS!D:D,A2,MOVIMIENTOS!J:J)
Después inserta un gráfico de barras.
Gráfico 4: rentabilidad por proyecto
Usa la tabla:
| Proyecto | Precio vendido | Costo real | Utilidad |
|---|
Inserta un gráfico de barras con la columna Utilidad.
Gráfico 5: deuda por acreedor
Usa:
| Acreedor | Saldo actual |
|---|
Inserta un gráfico de barras.
Colores sugeridos
- Verde: ingresos, utilidad y flujo positivo.
- Rojo: gastos, deuda y flujo negativo.
- Amarillo: facturas próximas a vencer.
- Azul: proyectos y ventas.
- Gris: información general.
12. Qué no debes registrar en cada hoja
CONFIGURACIÓN
No pongas compras, pagos ni clientes individuales.
CLIENTES
No pongas facturas ni cobros.
PROVEEDORES
No pongas cada compra. Solo el catálogo del proveedor.
PROYECTOS
No pongas cada material comprado. Solo información general y resultados calculados.
COMPRAS
Pon una fila por factura o transacción de proveedor.
DETALLE_COMPRAS
Pon cada material, servicio o concepto de la factura.
MOVIMIENTOS
Pon entradas y salidas reales de dinero. No dupliques compras si ya las tienes controladas por otro método.
DEUDAS_Y_PRESTAMOS
Pon saldos, intereses, cargos y pagos de deuda. No pongas el costo original de cada material.
COTIZACIONES
Pon costos estimados y precio ofrecido al cliente.
RESULTADOS_MENSUALES
No captures operaciones manualmente; debe leer de las hojas base.
DASHBOARD
No captures nada manualmente salvo el mes de consulta, si deseas utilizar un selector.
13. Orden recomendado para corregir tu archivo actual
- Configura la región de Google Sheets.
- Corrige los títulos y columnas para que coincidan exactamente.
- Borra las fórmulas con errores.
- Empieza con una sola fila de ejemplo.
- Comprueba que esa fila funcione.
- Copia la fórmula hacia abajo.
- Después crea menús desplegables.
- Luego conecta
COMPRASconDETALLE_COMPRAS. - Después conecta
PROYECTOS. - Finalmente construye
RESULTADOS_MENSUALESyDASHBOARD.
No intentes corregir todo el dashboard antes de que funcionen correctamente PROYECTOS, COMPRAS, DETALLE_COMPRAS, MOVIMIENTOS y DEUDAS_Y_PRESTAMOS.
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